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襄陽百度推廣公司整理新聞,李彥宏掛帥歸來,領兵信息流帶動百度逼近千億市值

過去一年間,百度的市值漲幅超過50%,離千億市值一度只有10億之距。

但這場市值回歸之路,在昨天暫時中止了,百度集團前總裁兼首席運營官陸奇的人事變動,引發了股價的非理性下跌。

在百度轉型的重要關口,受托而來的陸奇,過去一年多,幫助百度厘清了AI戰略。因此,這位“關鍵先生”的調動,引發了暫時的非理性擔憂,屬于資本市場暫時性的應激反應,也在情理之中。

但如果仔細復盤百度最近一年的財報,就會發現,百度的AI雖然草圖已就,但目前還處于投入期,離商業化落地距離尚遠,短期內也很難在財報上變現為營收和利潤。

真正為財報貢獻營收利潤,最終帶動百度股價和市值暴漲的,其實是李彥宏去年開始親自主抓的信息流業務。

對于精于算計的華爾街來說,業績、營收和利潤,才是估算公司市值的最關鍵指標。上線一年,百度信息流營收就超過10億美金,營收能力直逼上線四年的今日頭條,受益于信息流業務的貢獻,2018第一季度,百度的凈利潤同比增速高達277%

所以,下一步,隨著信息流業務繼續釋放紅利,百度超過千億市值,只是時間問題。

廠長領兵信息流主航道:正在崛起的營收奶牛

去年一年,百度AI的故事講得太過精彩,因此,信息流作為百度剛剛成勢的主航道,被無意忽略了。

從2017年第一季度一直到2018年第一季度,百度信息流的營收貢獻不斷走高。

財報顯示,百度信息流廣告收入,在去年第二季度達到了每天 3000 萬,而在一季度末這個數字才 1000 萬。

到了第四季度,信息流業務的每日分發量,環比增加20%以上,帶動百度App用戶總使用時長同比增長約30%。同時,百家號的內容原創者,也從2017年年初的20萬上漲至100萬。

在上述五個季度中,最為亮眼的是2018年第一季度財報。財報顯示,該財季百度營收為209億元人民幣,同比增長31%;凈利潤為人民幣67億元,同比增長277%。

利潤暴漲的來源之一,就是信息流業務持續增長的營收貢獻。

對比顯示,2017第一季度,百度在線網絡營銷客戶數451000,人均貢獻32200元。到了2018年第一季度,在線營銷客戶數475000,人均貢獻收入36100元,同比增長26%。

信息流+搜索的雙引擎驅動,讓廣告投放的效果更加精準,轉化率更高,因此,廣告主的投放規模增長不少。

所以,盡管媒體和公眾或許選擇性忽略了百度信息流業務的崛起,但來自華爾街的分析師們,對信息流業務卻相當關注。

4月28日,百度2018年第一季度財報分析師會議上,首個提問的美國銀行美林分析師Eddie Leung,問題就聚焦在百度信息流業務上,“可否分享一下公司第一季度信息流廣告產品的表現情況?”

回答問題的陸奇對信息流業務信心十足,“在未來,我們的廣告產品會迎來長期持續的發展!

但信息流業務的暴漲,其實早在李彥宏的預料之中。

2017年春節剛過,李彥宏發表內部演講,第一句話就是:“百度從本質上來講,最核心的東西還是在做內容的分發。信息流將是百度未來較大的增長點!

此后,信息流業務作為剛剛崛起的主航道業務,由李彥宏親自領兵。

首先是在戰略層面,李彥宏把信息流業務的地位,提升到比肩搜索業務的戰略高度,“我們未來的搜索從索引關鍵詞的引擎,可能會逐步過渡到索引知識的引擎;我們現在非常重視的feed流產品,過去傳統的搜索是人在找信息,現在要逐漸演進到信息找人!

如今已經為財報帶來驚喜的信息流業務,未來還將會為百度業績做出長期貢獻,可以類比的是信息流廣告鼻祖Facebook,2016年,信息流平均每天為為Facebook帶來4000萬美金的收入,其信息流廣告在Facebook全年營收中,貢獻占比高達86%,而在百度的占比還遠未達到這一比例。

而國內的微博2015年上線信息流廣告后,如今對其營收貢獻已經超過50%,股價也從當年8月的低點8塊多美元,一路最高上漲過百元。

其次,在產品細節層面,李彥宏也親力親為。去年11月,李彥宏在“Feed業務-推薦相關-溝通群”的微信聊天截屏流出。截圖顯示,李彥宏發了一個搜狗IPO路演的新聞,質問為什么這個消息沒有推給他。據百度內部人士透露,李彥宏是百度信息流業務的忠誠用戶,看到bug第一時間就會推送給相關負責人,“首席產品測評官,”這位人士告訴《財經故事會》,“你想想,廠長本人親自關注,產品能做不好嗎?!”

綜上可見,百度市值過去一年的暴漲,是快速崛起的信息流業務在資本市場的紅利釋放,未來一年內,信息流業務將會大概率走高,百度的市值和股價必然會同步走強,從這個維度來說,陸奇的變動,對百度市值只是暫時性的短期變量。

至于百度深度布局的AI,要在財報上體現為營收和利潤尚需時日,阿波羅計劃到 2020 年左右,才會逐步開放至高速公路和普通城市道路上的全自動駕駛,彼時,才能看得到業績回報。

兩者青黃續接,一個是冉冉崛起的現金奶牛,一個是遠景可期的長遠規劃。

AI草圖初就,遠景可期

在李彥宏的內部郵件中,陸奇的職務變動,是基于家庭原因。作為一個圍觀群眾,我不知真相如何,但昨天加班到凌晨三點時,極度的困倦和疲憊,讓我在那一瞬間,有點傾向于理解57歲的陸奇照顧家庭的選擇——在百度的17個月,據說陸奇經常早晨四點起床,有時晚上一兩點還在回復郵件,這一年多,陸奇必然勞心勞力。

(2017年1月,陸奇加入百度)

公眾和媒體對陸奇的惋惜之情,我相信百度和李彥宏感同身受。

李彥宏和陸奇相識多年,彼此惺惺相惜。作為硅谷職務和影響力最高的華人企業家,陸奇從微軟高位轉投百度,是出于對李彥宏的極度信賴,以及對百度前景的充分看好。

去年年中的愛奇藝世界大會上,陸奇曾公開表白李彥宏,“Robin極有遠見的前瞻布局”,盡管這種坦率的表達,不符合中國人慣常的含蓄風格,但是我相信陸奇的這種表述發自肺腑。昨天一位與陸奇有過密切接觸的百度前業務負責人在文章中,把Qi(陸奇)的品格被歸納為“價值觀第一、永遠正向、高度自律,勤奮嚴謹,為人謙虛”等等,這樣的的陸奇,不會也無需在公開場合虛美李彥宏。

因此,我大膽猜測,李彥宏和百度肯定曾經苦苦相留過陸奇。但陸奇的離去,真的會動搖百度AI戰略的根基嗎?

可能性很小,不可否認,陸奇職務的變動,對百度AI戰略的短期推進也許有所影響,但長期來看,作為一個管理成熟,同時技術儲備深厚的公司,百度堅定布局AI的大勢不會動搖,遠景可期。

首先,李彥宏本人也是AI戰略的堅定推動者。過去一年間,陸奇的很大一部分精力放在了自動駕駛上,推動了自動駕駛的開放戰略和產業化進程,但“自動駕駛開放生態”的構想,最早來源于李彥宏本人。作為公司創始人,李彥宏重回一線后,其變革和求生的決心和力度,只增不減。

其次,百度布局AI的戰略方向,早在陸奇到來之前,就已經基本確立了,AI在百度,無處不在。

所謂AI,無外乎數據和算法。

百度不缺數據,僅以搜索為例,中國互聯網大概有100萬億個網頁,其中高質量的網頁大概有10萬億,而百度搜索引擎大概每天要采集10萬億的網頁,然后處理1萬多億的鏈接。所謂算法,信息流業務把內容精準分發給用戶,靠的就是算法,信息流業務,背后的技術支撐,就是AI。

而在百度AI最為著重的自動駕駛領域,確立開放戰略后,其產業化進程也在有序推進,不會因為陸奇職務的變動,就大生波瀾。

第三,百度在AI領域的技術積累深厚。

作為AI“國家隊隊長”,百度牽頭或者深度參與了四個國家工程實驗室的建設,在中企中,參與度最深,承擔職責最重。

而在人才儲備方面,無論是剛剛晉升的AI技術平臺體系(AIG)總負責人王海峰,還是具體業務條線的負責人,都由強將精兵把守,繼續護航百度的AI戰略。

(上圖為王海峰)

以2010年加入百度的王海峰為例。在國內,王海峰擔任深度學習技術及應用國家工程實驗室理事長兼主任,也就是“AI國家隊隊長”。

其技術能力,在全球也得到了廣泛認可。王海峰是自然語言處理領域世界上最具影響力的國際學術組織ACL50多年歷史上唯一出任過主席的華人,也是截至目前最年輕的ACL會士(Fellow)。

所以,陸奇職務變動了,但其影響僅在于一時。對陸奇的惋惜和敬意,也不應該化作對百度前景的過度擔憂。

李彥宏本人掛印重回一線,作為公司創始人,不會有人比李彥宏更有做強公司的決心和動力,李彥宏不會允許百度這首大船觸礁擱淺,百度的信息流業務還會繼續支撐百度市值的進一步走強,百度的AI戰略還會繼續推進。

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